一個穩定高效的直銷隊伍是市場開發的關鍵，但是現在要想達到這個目的是越來越困難。那么如何才能穩固我們的團隊，穩定我們的直銷人才呢，我提出以下幾點，用最小的代價來留住人才。

第一是感情投入，給予希望。人為關懷讓直銷人員有種歸屬感，有付出才有回報，不要對直銷員非常刻薄，把直銷員當成賺錢機器，體現出經銷商對直銷員的尊重與重視。同時要給他們以希望，讓他們覺得在這個團隊里能夠給自己帶來應有的匯報，讓他們對團隊充滿信心！

第二是領行人的思維。領行人的思維是很重要的，直接影響到自己團隊隊員的思維與行為！時刻注意自己的職業道德和聲譽！給每一個直銷員予正確的引導！莊子說：“螳螂捕蟬，黃雀在后”。今天你用什么方式把別人拉進來，別人還會用什么方式走掉。能否吸引人才，留住人才，不是靠拉人搶線的。只有自己以規范的觀念培養出來的人才才會永遠不背棄你！

第三提供一個好的發展平臺與空間，是才適位。要有目的的培養有潛力的直銷員。千萬不能搞無選擇的人海戰術，一批人進來了，一批人又走了。如果按照這種方式，再多的人都會很快被過濾一空。所以在一個團隊當中，給每一個想做的人一個合適的他們的位置，尊重人才，讓他們看到在這里可以得到他們所向往的！

第四是推行股份合作。可以讓直銷員精英參與股份，不停給直銷員強調他自己就是老板，是在為自己打工，感到在做自己的事業。直銷員持股是培養直銷員忠誠、減少人才流失的絕招。

第五是團隊的網頭，堅持，用理念去影響團隊中的人員，提高戰斗力。

事實歷史證明，每個直銷公司市場的擴大，每個直銷團隊成人app的成熟，需要的是建立一支屬于自己的忠誠產品用戶和網絡銷售精英隊伍。目前業界穩定發展的直銷團隊，都擁有自己的團隊文化，并建立了較為完善的培訓機制，讓新加入的伙伴能夠不斷地感受到來自團隊的溫暖并逐漸得到提高，從而和整個團隊融為一體。這樣的團隊發展方式，才能使團隊持續發展。

成人app因此，在直銷團隊的發展中，和事業伙伴們一起努力，鍛造良好的人格，塑造整個團隊的優秀品德，以此吸引人才、凝聚人才，是為上策。